Telefónica es una de las empresas españolas con mayor presencia internacional, y una de las más importantes dentro del sector de las telecomunicaciones. Hace pocos días salía la noticia de cómo Telefónica se ha propuesto desmantelar todas sus centrales de cobre a medio plazo. El actual plan implica el apagado de una central de cobre al día hasta 2020, lo que supone la cifra de 653 centrales de cobre apagadas en 2020, de las cuales, 253 serán apagadas este año, 200 en 2019 y otras 200 en 2020.
Logotipo de Telefónica
Con esta declaración Telefónica deja claras sus
intenciones de crecer y de aumentar su cuota de mercado con la finalidad de
imponerse como líder de mercado dentro del sector de la alta velocidad de red.
La cuota de mercado es la proporción de ventas/ingresos de una empresa respecto
de las ventas/ingresos totales del sector.
Derivadas de esta estrategia, surgen muchas
oportunidades de eficiencia medioambiental y de responsabilidad ambiental,
debido principalmente a la reducción de espacio y el reciclaje de
componentes para las nuevas centrales. A esto hay que sumar el ahorro energético
de la fibra respecto del cobre, que puede ascender hasta un 50-60%. De esta forma, Telefónica consigue tener una mejor imagen frente a la sociedad, una ventaja competitiva frente a otras empresas del sector que no apestan tanto por este tipo de praxis.
Aplicando un análisis DAFO de la situación
actual de la empresa, esta se ha decantado por una estrategia ofensiva,
utilizando su fortaleza económica para aprovechar la oportunidad de los cambios
tecnológicos en lo referente a alta velocidad.
Como conclusión, extraigo que Telefónica ha
sabido reaccionar bien a los cambios por avances tecnológicos del entorno
general.
Bibliografía:
- Libro de
alumno de Economía de la empresa 2º bachillerato. Ed. SM.
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