'Sobrevivir o morir', la estrategia de Toyota

Se consideran "proveedores de movilidad y no fabricantes de automóviles"

Pese a ser el segundo fabricante mundial y tener unos magníficos beneficios, ésa es la estrategia de trabajo que Akio Toyoda, el presidente mundial de Toyota Motor Corporation, ha impuesto a sus empleados.

Lo contaba Agustín Martín que hasta el próximo 31 de diciembre es el presidente de la filial española de la marca japonesa para luego saltar a Londres, donde será el consejero delegado de Toyota Connected, la filial encargada de desarollar la conectividad de los vehículos fabricados por el grupo

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