Hesperia busca socio financiero para invertir 600 millones en hoteles

Prevé incorporar 6.000 habitaciones a su cartera en los dos próximos años

Jordi Ferrer, consejero delegado de Hesperia
Jordi Ferrer, consejero delegado de Hesperia
Hesperia se dispone a crecer con fuerza tras romper su alianza de quince años con NH. Con unos recursos de 400 millones de euros entre ingresos recurrentes y extraordinarios en 2018 (solo con la venta a Minor del 8,1% que tenía en NH obtuvo 205 millones de euros), la compañía presidida por José Antonio Castro ultima un plan para ganar dimensión y recuperar la gestión operativa en todos los hoteles en los que invierta y en los que tenga la propiedad. Lejos quedan los años en los que la deuda, que llegó a rozar los 500 millones de euros, ahogaba la tesorería de la compañía. Hesperia ya ha amortizado en su totalidad el préstamo de 122 millones que pidió a la banca poniendo como aval su participación del 8,1% en NH. A finales de 2017 ya amortizo 25 millones y un año después hizo lo propio con los restantes 96,7 millones, aprovechando la venta de su participación a Minor. En la actualidad, el pasivo de la hotelera es de 110 millones.

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